在輸送線的各入口處，操作人員按裝配流水線價(jià)格照生產(chǎn)計(jì)劃，把物料按種類裝入不同的托盤箱，再通過手持式條形碼激光掃描儀把這些托盤箱的條形碼輸入到生產(chǎn)管理系統(tǒng)中。生產(chǎn)管理系統(tǒng)對收到的每個(gè)托盤箱條形碼，依據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，立即產(chǎn)生一條該托盤箱的生產(chǎn)指令，并放入到生產(chǎn)指令表格中，以便物流自動(dòng)控制系統(tǒng)查找。每條生產(chǎn)指令內(nèi)容由三部分組成：該托盤箱上的條形碼代碼、該托盤箱在輸湖北生產(chǎn)裝配流水線送線上的入口位置和出口位置。物流輸送線自動(dòng)控制系統(tǒng)主要利用PLC控制技術(shù)，使系統(tǒng)按照生產(chǎn)指令，通過系統(tǒng)的自動(dòng)識別功能和輸送線系統(tǒng)，自動(dòng)地和柔性地把托盤箱里的生產(chǎn)物料，以最佳的路徑、最快的速度，準(zhǔn)確地從生產(chǎn)場地的一個(gè)位置輸送到另一個(gè)位置，完成生產(chǎn)物料的時(shí)空轉(zhuǎn)移，保證各種產(chǎn)品的生產(chǎn)按需要協(xié)調(diào)地進(jìn)行和按需要迅速地變化。保證工廠設(shè)備和生產(chǎn)的高效率運(yùn)行。在這個(gè)過程中，最佳路徑控制成為物流自動(dòng)控制系統(tǒng)的技術(shù)關(guān)鍵，而系統(tǒng)其他部分則圍繞路徑控制進(jìn)行相應(yīng)工作。

現(xiàn)代自動(dòng)化技術(shù)為進(jìn)一生產(chǎn)裝配流水線步提高生產(chǎn)率，在普通的流水線的基礎(chǔ)上，再配置適當(dāng)?shù)淖詣?dòng)控制系統(tǒng)、檢測系統(tǒng)、自動(dòng)化調(diào)整裝置、自動(dòng)供料及自動(dòng)化輸送裝置。將被包裝物品能按預(yù)設(shè)定的工序和一定的節(jié)拍進(jìn)行自動(dòng)化順序完成全部包裝工藝過程。整個(gè)包裝過程不需人直接參與操作，僅需設(shè)置好程序完成開機(jī)順生產(chǎn)裝配流水線價(jià)格序即可，如果出現(xiàn)故障時(shí)我們只需新設(shè)置程序跳過此臺故障設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)包裝，不會(huì)影響到整條自動(dòng)化包裝線的運(yùn)行。待到故障設(shè)備進(jìn)行調(diào)整檢修后再增加即可，這種生產(chǎn)線即稱為自動(dòng)化包裝線。

這點(diǎn)其實(shí)不必做太多解釋，畢竟高品裝配流水線價(jià)格質(zhì)的原料本來成本就更高，自然導(dǎo)致服裝廠流水線設(shè)備成品價(jià)格更貴。但反之，價(jià)格貴的服裝廠流水線不一定原料品質(zhì)就是最好的，不排除黑心廠家的存在，還是需要客戶好好甄別。網(wǎng)購服裝尚且涉及是否包郵，購買服裝廠流水線自然也要考慮自己生產(chǎn)車間與廠家距離的問題。舉個(gè)例子，如果客戶的生產(chǎn)車間在南方，大可以就近尋找流水線廠家，而不是去選擇哈爾濱生產(chǎn)裝配流水線的流水線廠家。長度短，意味著材料的耗費(fèi)較少，自然成本更低，價(jià)格更便宜。供求關(guān)系的變化是任何企業(yè)都無法避免的，服裝廠流水線自然也難以逃離其影響。因此不同時(shí)期，服裝廠流水線的價(jià)格也是有偏差的，如果不是很急需要購買服裝廠流水線，完全可以等到服裝廠流水線價(jià)格較低的時(shí)候再考慮購買。

檢查托輥橫向中心湖北生產(chǎn)裝配流水線線與帶式輸送機(jī)縱向中心線的不重合度。如果不重合度值超過3mm，則應(yīng)利用托輥組兩側(cè)的長形安裝孔對其進(jìn)行調(diào)整。具體方法是輸送帶偏向哪一側(cè)，托輥組的哪一側(cè)向輸送帶前進(jìn)的方向前移，或另外一側(cè)后移。檢查頭、尾機(jī)架安裝軸承座的兩個(gè)平面的偏差值。若兩平面的偏差大于1mm，則應(yīng)對兩平面調(diào)整在同一平面內(nèi)。頭部滾筒的調(diào)整方法是：若輸送帶向滾筒的右側(cè)跑偏，則滾筒右側(cè)的生產(chǎn)裝配流水線軸承座應(yīng)當(dāng)向前移動(dòng)或左側(cè)軸承座后移；若輸送帶向滾筒的左側(cè)跑偏，則滾筒左側(cè)的軸承座應(yīng)當(dāng)向前移動(dòng)或右側(cè)軸承座后移。尾部滾筒的調(diào)整方法與頭部滾筒剛好相反。